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發(fā)布時間:2019-08-30 閱讀:252次
今天我們來介紹一下公司的優(yōu)秀員工——趙群。每次見到趙群,他總是面帶微笑,語氣溫和,仿佛是相識多年的老友,令人一見就倍感親切。接下來,讓我們詳細了解一下吧!
優(yōu)秀的人才,總能先人一步。大學(xué)期間,趙群學(xué)習(xí)刻苦勤奮,每門課程考核都十分優(yōu)秀,實習(xí)期間,作為施工員的他,工作表現(xiàn)得到了所在公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
《進學(xué)解》中曾說:“業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨?!背跞肼殘觯麤]有因此而自得,而是更加積極和努力的投身到工作當中,也體會到了學(xué)校理論知識與實際工作的差異,工作需要理論與實踐相結(jié)合。圖紙、規(guī)范、方案、資料都是他知識的來源,項目經(jīng)理、質(zhì)檢、預(yù)算、工人都是他求學(xué)的老師,辦公室、施工現(xiàn)場、宿舍都是他成長的地方。他像一顆小草一樣,堅韌不拔,努力汲取營養(yǎng),頑強成長,一步步地提升自己的職業(yè)技能,對于項目施工所涉及的所有環(huán)節(jié),都逐漸地有了頗深的認知。在趙群看來,做施工員就是一個打基礎(chǔ)的過程,只有基礎(chǔ)打好了,牢固了,才能更好地去做項目管理。
黃島澳柯瑪總部大樓效果圖
澳柯瑪總部辦公樓實景
2017年5月份,趙群加入了青島頤金建筑裝飾工程有限公司。初入公司,新的環(huán)境,也是新的開始,頤金裝飾的工藝標準要求非常高,他深感自己管理、技術(shù)水平和溝通能力亟需進一步提升,尤其是在黃島澳柯瑪總部大樓項目部成立以來,感覺自身要學(xué)的,要做的還有很多。
寒冬深夜依然堅守崗位
黃島澳柯瑪總部大樓項目部成立之初,趙群和項目部同事們經(jīng)常連續(xù)通宵制作項目管理方案,相比之前做的施工組織設(shè)計而言,此次項目策劃是真正意義上的組織管理方案工作,這是之前工作當中鮮有接觸的。將動態(tài)跟蹤圖和實施性進度計劃、前鋒線、場鋪圖引入整個規(guī)劃中,和其他項目人員一起對項目的內(nèi)、外部梳理,現(xiàn)場和后場加工組織、先行工序的施工、與其他專業(yè)分包對接確定標高和完成面、關(guān)鍵工序和細部收口方案等內(nèi)容,最終確定主航道。在項目實施過程中,每天都有不同的事情發(fā)生,但無論現(xiàn)狀如何變化,趙群都能始終把握以目標→計劃→①量大問題②普通問題③重、難點問題為主線,再確定項目執(zhí)行的措施和方法。
動態(tài)跟蹤圖
施工細節(jié)展示
自入職公司以來,趙群共參加了5次由公司組織的全國裝飾裝修工程專家論壇和2018版質(zhì)量驗收標準,學(xué)習(xí)新的工藝收口方法、管理模式和驗收準則。越是這樣,越感覺到自身的不足,需要補充提高的地方還有很多。于是,在整個項目進展過程中,邊工作邊總結(jié),總結(jié)出了一套適合自己的“寶典”,涉及管理流程、質(zhì)量、成本、進度等多方面內(nèi)容。
親力親為 放線交底
沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。趙群說:“以前做施工員的時候,我就想著只要把自己份內(nèi)的事做好就行了,爭取不讓領(lǐng)導(dǎo)說自己哪方面做得不好?,F(xiàn)在當了項目副經(jīng)理,想的就多了,身上的擔子更重了,不僅要把事做好,還得把團隊帶好,有了好團隊,才能做出非凡的事業(yè)”。
作為項目的管理人員,趙群沒有敝帚自珍,他明白,任何一個精品工程,都是靠團隊的密切配合,齊心協(xié)力,在大家的共同努力下完成的。就如同當年剛開始工作時向他傳授經(jīng)驗的前輩們一樣,他經(jīng)常給同事們開小灶,傳授他的個人心得,發(fā)現(xiàn)問題并及時指正,并在他的啟發(fā)下找到最優(yōu)的的解決方案,促進整個團隊快速成長。
正是由于趙群工作踏實肯干、責(zé)任心強、做事細致認真,富有團隊合作精神,才從一個普普通通的施工員逐漸成長為獨當一面、管理經(jīng)驗豐富的項目副經(jīng)理,他所在的澳柯瑪總部大樓項目團隊深得施工班組擁護,屢受業(yè)主表揚,其個人也因工作上的突出表現(xiàn)被評選為公司2018年度優(yōu)秀員工。
優(yōu)秀員工趙群
在頤金裝飾,還有很多像趙群一樣工作兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀員工。他們就像頤金裝飾的每一顆螺絲釘那樣,默默堅守著自己的工作崗位,一起努力實現(xiàn)著同一個頤金夢,讓頤金裝飾成為一顆閃耀在中國建筑裝飾企業(yè)界的璀璨明珠!